| |
Fra le principali aree
di intervento:
1. Consulenza
amministrativa-contabile e fiscale ordinaria e straordinaria
2. Consulenza
gestionale e finanziaria
3. Analisi
delle opportunità di mercato e distribuzione
4. Assistenza
e consulenza contrattuale
5. Consulenza
e rappresentanza tributaria e gestione del contenzioso
6. Assistenza
e consulenza in procedure concorsuali
Il metodo di intervento si basa sull'analisi
delle problematiche sottoposte dal Cliente e la conseguente
identificazione della "sintonia
fine" tra specifica Impresa Cliente e mercato.
Si parte da un approfondito esame del contesto competitivo
in cui opera l'Azienda. Ne deriva l'individuazione delle aree
d'intervento, per passare, poi, all'impostazione
di programmi operativi e soluzioni ottimali per ogni singolo
caso.
Per mettere in atto questo iter di
analisi, lo Studio Cannizzo ricorre al proprio strategico
valore aggiunto:
un efficace network
di partner esterni attivi
nelle diverse aree aziendali, in grado di apportare competenze
specifiche e, all'occorrenza, muovere sinergie volte a
reperire contatti e/o risorse
appropriate al singolo caso.
La presenza e il supporto costante
dello Studio presso il Cliente, offrendo all'occorrenza
un affiancamento concreto anche nell'ambito dei ruoli operativi,
consentono inoltre di mettere in campo
la strategia complessiva in modo efficace e senza dispersioni
di tempo e risorse.
1 - Consulenza
amministrativa–contabile e fiscale
Costituzione di società e consorzi
Servizio di elaborazione dati
Tenuta contabilità ordinaria e semplificata
Stesura di situazioni periodiche infra annuali
Predisposizione del bilancio di esercizio e delle dichiarazioni
fiscali
Predisposizione bilanci consolidati di gruppo
Pianificazione fiscale
Revisioni contabili
Budgeting e reporting
Consulenza aziendale amministrativa e contabile
2 - Consulenza
gestionale e finanziaria
Pianificazione e controllo della gestione
Diagnosi aziendale
Consulenza per l’organizzazione di mezzi e risorse
Analisi e valutazione struttura finanziaria
Predisposizione budget finanziari
Esame delle aree di intervento e ricerca soluzioni operative
Elaborazione di programmi e strategie di ristrutturazione
Assistenza per operazioni straordinarie finalizzate alla valorizzazione
per l’acquisizione e/o la cessione di aziende o rami
delle stesse
Assistenza per operazioni di natura straordinaria quali fusioni,
scissioni, conferimenti, liquidazioni, ecc.
3 - Analisi
delle opportunità di mercato e distribuzione
Analisi dello scenario competitivo
Benchmarking incrociato e analisi degli standard
Studio della rete distributiva di settore
Individuazione della rete vendita più idonea
Logistica integrata
4 - Assistenza e consulenza contrattuale
Gestione attività pre-contrattuali
Formalizzazione accordi contrattuali
Gestione fase esecutiva contrattuale
5 - Consulenza e rappresentanza tributaria e gestione del
contenzioso
Analisi contenzioso
Gestione rapporti con uffici competenti per definizione bonaria
Predisposizione ricorsi
Rappresentanza presso le commissioni tributarie competenti
6 - Assistenza e consulenza in procedure concorsuali
Assistenza preconcorsuale alle imprese in difficoltà
o in crisi
Elaborazione di eventuali programmi di ristrutturazione
Assistenza nelle fasi di ammissione a procedure concorsuali
e gestione delle relative problematiche in corso di procedura
|
|
|
